2017年社会治安综合治理工作总结

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篇一：2015年社会治安综合治理工作总结 (1)

2015年晋路公司社会治安综治工作总结

为了进一步推动社会治安综合治理工作深入开展，在省厅、省局的正确领导下，在公安路政处的正确指导下，我公司按照综合治理工作的要点，坚持以科学发展观开展综治工作，以“平安建设”为主线，以加强基层基础为重点，狠抓维护稳定工作、狠抓社会治安综合治理、狠抓综治队伍建设、狠抓综治领导责任落实。这一年来我公司工作秩序正常，服务质量、服务水平和内部管理都上了一个新台阶。

一、坚持抓教育，强化综治维稳工作意识

我们将综治工作宣传教育、法制教育、安全教育与公司的党的群众路线实践活动、平安文明创建等活动结合起来，通过制作宣传栏、集中学习、法律知识宣讲等形式，将宣传教育活动贯穿始终。一是做好综治维稳信访安全宣传。积极开辟教育平台，利用网络、简报、宣传栏等平台做好春节、五一等重要节日时期的重点宣传和平时的日常宣传工作，提高干部职工的社会治安综合治理与安全意识。同时，将宣传工作列入这一年来信息宣传工作计划。二是利用各种会议强化综治与安全意识。利用年初表彰动员大会、综治季度考评会、重要节日安全工作安排会等机会，在全体干部职工中进行综治知识宣传和形势教育，增强他们的综合治理与安全防范意识，自觉维护本单位的安全稳定。三是扎实推进“六五”

普法加强法制教育。采取集中辅导、发放反恐知识学习读本等形式加强各类法律知识的学习，提高全体干部职工懂法用法、遵纪守法的意识。突出做好了《社会治安综合治理条例》等法律法规的学习。四是加强保密工作安全教育。按照要求每年签订了保密责任状，坚持学习保密规定和保密安全措施，加强各类文件材料的保密管理和网络技术安全管理，实行专人、专室、专线、专设备、专门登记的“五专”制度。

二、突出抓安全，落实综治维稳工作责任

公司党委一班人深刻认识到抓好综合治理就是抓公司的各项事业发展基础，就是抓和谐社会建设，责任重于泰山，来不得半点麻痹和疏忽。我们一直坚持以综治与安全为核心，建立完善了一整套综治治理安全生产、平稳运行、优质高效的运行制度。强化了关键岗位、关键人员的责任意识和社会治安综合治理的安全意识。加强重点环节加强管理，制订预案。根据今年上半年全国发生的各类事件，公司也相应及时做出了各类应对措施，制定反恐应急预案、应急处置预案、组建救援小队等，并及时将省局关于社会治安综合治理会议精神传达给公司的所有员工，使所有员工保持防范意识。此外，公司与各生产单位和部各门签定了安全生产、综合治理、机动车车辆安全管理等相关工作的责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，层层落实安全生产责任制，在干部职工中，牢固树立综治意识安全意识、责任意识，切实保障综治安全，维护公司的社会治安与生产安全稳定。同时加大安

全检查力度，定期召开安全生产工作会议，发现问题，及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，从而确保了今年无一起安全责任事故发生。

三、重点抓机制，构建综治维稳工作网络

社会治安综合治理是一项重大的社会系统工程，基层工作责任重大。为了切实担负起维护社会稳定的职责，我们牢固树立综合治理和安全第一的思想，抓领导人员到位、抓责任目标到位、抓单位科室职责到位，落实社会治安综合治理目标责任制．

1、建立综治管理网络机制。我们成立了由公司执行董事郝增民同志任组长，各副经理任副组长，相关部门及生产单位负责人为成员的领导小组，领导组下设办公室并由许新勇担任主任，明确综合治理工作责任，并且签订了社会治安综合治理责任书，坚持一把手亲自抓，二级单位主要负责人把平安创建工作紧紧抓在手上,经常过问，经常部署，经常督办，切实担负起重要的领导责任，为综治工作顺利开展创造了良好的条件。

２、建立综合治理重要工作及时研究机制。对综合治理工作的会议精神及时在全公司学习传达，对重点时期的突出问题，及时研究落实综合治理工作任务和具体措施，落实责任人抓排查和整改。

３、建立内保工作管理机制。一是建立内保工作制度。健全了公司保卫责任制，完善了《安全保卫制度》、《门卫管

理制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培训制度》等一系列制度规定,真正做到靠制度管理人,用制度约束人。二是加强内部安防。做好公司内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施；走道和院墙安装了红外线监控设备，夜间实行全方位监控，并且每周实行检查和检测，强化了技防手段。实行24小时值守制度、节假日重点值班制度、平时轮流值班制度，明确带班领导，明确值班人员，明确值班人责任，确保安全防范措施到岗。加强车辆管理，机关所有车辆下班及时入库，建立车辆出勤登记制度、安全责任制度。加强消防管理，办公楼重点部位配备消防器材，进行了3次消防学习，防止引发火灾。并且建立台帐，全面记录社会治安综合治理工作情况。

４、建立平安创建机制。制定了我公司的发展规划，在公司内大力开展平安单位、平安科室、平安家庭创建活动。将平安创建与文明单位创建结合起来；与评选结合起来，改进工作作风，提高工作效率，打造平安单位的创建。

这半年来,公司综合治理和平安创建工作，在省局的正确领导下,在公安路政处的精心指导和大力支持下，实现了“五个没有”，即：没有发生重大治安问题，没有发生大规模群体性事件，没有发生重大治安灾害事故，没有出现行业

欺诈垄断，没有出现严重违法违规行为。实现了“五无”，即：无大规模群体性事故，无集体上访和违规上访,无因邻里纠纷激化而酿成“民转刑”案件和非正常死亡,无刑事案件及可防性的重大盗窃案件，无重大治安灾害事故,为公路系统和谐发展作出了自己应有的贡献。

山西晋路投资开发有限公司２０１５年12月２4日

篇二：2016年社会治安综合治理工作总结

2016年社会治安综合治理工作总结

2016年，我工区综治工作在盟公路管理局和突泉县综治办的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大会议精神、全盟政法综治工作会议精神和兴安盟公路管理局《关于印发<兴安盟公路管理局2016年社会治安综合治理工作要点>的通知》（兴公路党发[2016]7号）文件精神，以平安建设为载体，全面落实科学发展观，努力构建社会主义和谐社会，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，确保了社会治安和员工的思想稳定。现将我工区2014年综治工作的具体开展情况总结如下：

一、加强领导，落实责任

在工作中，我工区始终将综合治理与其他各项工作同部署、同检查、同考核，年初成立了由工区主任为组长、副主任为副组长、各股队负责人和道班班长为成员组成的综合治理工作领导小组。自上而下层层签订责任状，在工区上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了工区的稳定。

二、强化宣传，组织培训

我工区在三月份和九月份认真开展了综治宣传月和平

安建设宣传月活动。活动采取了出动宣传车、悬挂宣传标语、发放宣传单等方法，取得了良好效果。平时工作中，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《道路交通安全法》等与公路安全工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高干部职工的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解。同时恢复生产之前举办了一次安全生产培训班，将安全意识灌输到每位员工脑海中。

三、排查矛盾，防患未然

我工区定期对单位内部的矛盾纠纷和不稳定因素排查和分析，及时发现和掌握苗头性、倾向性问题，做到预警在前。进一步改进和转变了工作作风，深入群众，全面掌握职工的思想动态，做好思想政治工作。进一步建立健全了单位内部安全保卫工作制度和值班值宿制度，人防、物防、技防措施落实。继续加大了治理公路“三乱”工作力度，完善了群众监督和举报机制，切实加大对公路“三乱”行为的查处力度，严防公路“三乱”反弹。

我工区的社会治安综合治理工作，在上级综治部门的关心指导下，认真贯彻综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解

决存在的隐患和问题。今后的工作中，我们将继续突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使我工区的综治工作跃上一个新台阶，为全盟经济社会的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。

篇三：2016年社会治安综合治理暨平安建设工作总结

2016年社会治安综合治理暨平安建设工作总结

今年以来，我局平安建设和社会治安综合治理工作，在市委、市政府的正确领导和综治部门的指导下，认真贯彻落实市政法综合治理工作会议精神，按照建设“平安阳春”的部署和要求，竭力做好各项工作，确保不发生任何影响稳定的事件，尽力为全市农村经济和农业健康发展服务。

一、领导重视，确保综治工作落到实处

我局领导高度重视，把社会治安综合治理工作和建设“平安农业”摆上重要议事日程，作为一项硬任务来抓。及时调整加强了综合治理领导小组，由局长任组长，班子成员任副组长，各股室领导为成员。并进行了明确分工，形成主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，全体干部齐心协力的工作局面。把综治工作列入了年度工作计划，列入了年初工作目标责任考评中，与业务工作同考核，切实把综合治理工作落到实处。

二、责任明确，推动各项措施的落实

我局根据市委市政府和综治部门的要求，于年初向本局各股室下发了《2016年社会治安综合治理责任书》。同时，深入贯彻

市委、市政府的工作部署，把平安建设作为局工作的一项主要内容，大力推进“平安农业”建设，明确了各股室主要负责人的责任，认真抓好落实，推动平安建设和综合治理各项措施的落实。做到年初有计划，工作有人抓，措施有落实。

三、加强管理，扎实有效地抓好宣传教育工作

在搞好本职工作的同时,积极开展“平安农业”的创建活动，局领导多次在会议上强调禁止干部职工参与诈赌活动、邪教组织以及“黄、赌、毒”等社会丑恶活动。针对本单位的问题开展整治工作，措施有力。全局干部职工在社会活动中能自觉遵守社会公共秩序，今年以来没有发生任何不安全事件。并根据我局工作实际，组织全体干部职工认真学习、并多次利用黑板报、公布栏宣传各种法律、法规。

四、狠抓落实，使综治工作真正落到实处

为了确保本局系统的安全稳定，我们根据“标本兼治，重在治本”的综治方针，既积极主动配合公安、政法部门的专项治理工作，又挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防长效机制，对重点部位实行重点监控，随时做到大事有人抓，小事有人管。一是进一步完善了制度，如节假日值班制度等，并制定了奖惩措施。在春节、“五一”“国庆”等重大节假日，实行24小时领导值班制度，对重点部位专人守候，确保安全稳定无事故。这些制

度的完善，使局的各项管理步入了规范化、科学化、法制化的轨道，做到了事事有章可循，处处有人管理。二是增加投入，对财务室等重点部位增添物防设施，整改安全隐患，实行专人负责专人守护。通过这些有效的措施，有力地提高了局内防范能力，使各部位的安全守护做到了全天侯、全方位、不失控，确保了工作秩序的安全稳定。

五、存在的问题和不足

通过扎实有效的工作，目前，我局综合治理暨平安建设工作取得了显著成效。安全稳定，秩序良好，广大干部职工的法制观念得到增强，保障了各项工作的正常开展。但是，由于一些客观原因的存在，综治暨平安建设工作还存在一定的问题，如局系统内部存在不稳定因素主要是基层单位体制改革中涉及财政拨付款、集体工养老保险、生活费等问题。

六、2017年工作打算

根据今年的工作开展情况，2017年将严格按照上级文件精神要求，进一步统一思想，提高认识，进一步加强领导，明确责任，进一步强化措施，总结经验，进一步真抓实干，务求实效，具体做好以下四个方面的工作：

（一）加强对综治和平安建设工作的组织领导。进一步明确任务，落实责任，确保各项措施落实到位。加强与其他部门的沟

通联系，齐抓共管，综合治理，形成综合治理的整体合力。

（二）加强综治工作人员自身建设。分期分批对骨干人员进行培训，提高发现问题、化解矛盾、维护稳定的工作能力，不断提高维稳工作水平。

（三）继续深入开展“社会矛盾化解年”活动。把社会矛盾化解工作的重点放在排查化解阶段，加强对社会矛盾排查化解工作的组织安排，落实推动措施。

（四）多种形式，广泛宣传。利用多种形式、采取多种办法，大张旗鼓地进行宣传，把党的政策贯彻到群众中去，把平安建设工作做到群众心坎中去。

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