名人名言:八字箴言

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篇一：员工激励八字箴言

员工激励八字箴言

导读：人类具有四种基本的情感需求或驱动力，而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究表明，受到激励的员工能创造出更好的业绩。因此，管理者要想激励员工，就应该了解这些驱动力以及可以采取哪些举措来满足这些驱动力。

到底什么东西能够激励我们？几个世纪以来，人们一直试图破解这个难题。一些大思想家，包括亚里士多德、亚当斯密、弗洛伊德、马斯洛等，都曾努力理解人类行为的种种微妙特征。如今，神经科学、生物学、进化心理学等领域的跨学科研究，让我们可以更精密地研究人类大脑的运作规律。哈佛商学院的三位教授在这篇文章中揭示出，人的行为由四种情感驱动力所决定，它们分别是：获取，即获得稀缺的东西，包括社会地位等无形的东西；结合，即与个人和群体建立联系；理解，即满足我们的好奇心，了解我们周围的世界；防御，即抵御外部威胁和推动正义。这些驱动力是我们一切行为的基础。企业要想激励员工，就必须设法同时满足它们。友情提示：这四个驱动力相互独立，没有主次之分，也不能相互替代。如果其中一个驱动力比较弱，那么即使其他三个驱动力都很强，员工的整体激励度也会大打折扣。

如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。近年来，神经科学、生物学、进化心理学等领域的跨学科研究告诉我们，人类具有四种基本的情感需求或驱动力，而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究表明，受到激励的员工能创造出更好的业绩。因此，管理者要想激励员工，就应该了解这些驱动力以及可以采取哪些举措来满足这些驱动力。

获取 人们总是设法去获取一些稀缺的东西，以增加自己的幸福感。当这个驱动力得到满足时，我们会感到高兴；反之，则会觉得不满意。这个驱动力往往是相对的（我们总是拿自己与别人进行比较），而且是难以满足的（我们总是想得到更多）。

结合 许多动物都与自己的父母、亲属或种群建立密切关系，但只有人类把这种关系扩展到了更大的群体，如组织、社团和民族。“结合”驱动力得到满足，人们就会产生热爱、关怀等强烈的积极情感；反之，则会出现孤独、愤世嫉俗等消极情感。在工作环境中，当员工为自己是组织的一员而感到自豪时，他们的激励度就会大大提高；而当组织背叛了他们时，他们就会士气低落。

理解 我们都渴望了解周围的世界，于是提出各种理论去解释各种事情，并且提出合理的行动和应对措施。当事情看上去毫无意义时，我们会感到沮丧；而寻找问题答案的挑战，一般会让我们充满激情。在工作环境中，员工所做的工作如果具有挑战性，并能让他们成长和学习，他们就会受到激励；而当他们所做的工作看起来毫无价值或毫无前途时，则会士气低落。

防御 在面对外来威胁时，保护自己，保护我们的财产和成就、家庭和朋友、思想和信仰，是我们的天性。这种驱动力根植于“斗不过就逃”的基本反应中，这种反应是大多数动物所共有的，但对于人类来说，它不仅表现为攻击性或防御性的行为，还表现为寻求建立一系列制度来推动正义，明确目标和意图，并且允许人们畅所欲言。这种驱动力得到满足后，人们会觉得安全和自信，否则就会产生恐惧、憎恨等强烈的消极情感。 这四个驱动力都是相互独立的，没有主次之分，也不能相互替代。要想充分激励员工，管理者就必须同时满足所有四个驱动力。事实上，每个情感驱动力都可以用不同的组织杠杆最有效地加以满足。

奖励制度 “获取”驱动力最容易通过组织的奖励制度得到满足。当然，这还得看组织的奖励制度能否有效界定员工的不同表现，将奖励与绩效挂钩，以及给予最优秀的人员晋升的机会。

文化 要满足“结合”驱动力，在员工之间培育强烈的同志情谊，最有效的方法就是建立一种促进团队合作、协作、开放和友谊的文化。 岗位设计 满足“理解”驱动力的最佳途径是设计出有意义、有乐趣且具有挑战性的岗位。

绩效管理和资源配置流程 公正、可信、透明的绩效管理和资源配置流程，有助于满足人们的“防御”驱动力。

另外，员工的直接上司对于员工激励度起着与组织政策同样重要的作用。员工虽不指望上司对公司的整体奖励制度、文化、岗位设计或管理体制施加重大影响，但他们清楚上司在自己的影响力范围内确实有一定的决定权。例如，管理者可以在表彰、认可和任务选派上，把奖励与员工表现挂钩。

管理者只有在组织的制约条件下尽最大努力满足员工的所有四个驱动力，才能最有效地提高对员工的激励效果，提升组织的业绩。

篇二：心 态 修 炼 八 字 箴 言

心 态 修 炼 八 字 箴 言 ? 见面问声好 笑少不了 ? 微．．不管是对自己的客户也好，对自己的上司及同事也好，对自己的朋友与亲人也好。先热情主动地问声好。这将打开你的交际之窗，营造一个良好氛围。微笑是交际的最佳通行证，所向披靡。莎士比亚说过，微笑是世界上最好的礼物。你的真诚的、灿烂的、自然的微笑将融化对方冰一样的心情。

?体贴需做到 ? ．．当今世界不缺乏有学历、有能力、有智慧的人。而真正缺乏的是有激情、有自信、有投入的人。客户及朋友都会被你的激情与自信感染。你会由此而变成一个魅力四射的人。我们这一代人，单亲的更多。每个人都想得到别人的关系与体贴。如果我们把体贴发挥到位，你会发觉你的客户将会变成你的亲人。 ??．．与人处事时，不要常用批评的口吻，不要常找别人的缺点。不要经常抱怨、发牢骚。把对方的优点无限放大，多表扬、鼓励对方。你会发觉你的朋友越来越多。

??．．时刻保持阳光心态，牢记万事必有益于我，我是最棒的。你一直这样想，你会发觉心魔将离你而去。天使在你心头浮现。

篇三：年月日时八字箴言

年月日时八字箴言

年冲月令，商祖成家。（年月地支相冲，多主其人背井离乡离祖。） 日被提冲，弦断再续。（不论男女，月支与日支相冲，离婚的比例极高，在90%以上。）

日时支冲，伤妻克子。（日支为妻宫，日时为子女宫，时日冲刑，难免卜商丧子之叹。此不论男女，均对子息不利。）

日时俱空，妻儿不力。

日逢刃杀而刑冲，妻必产亡。（克妻）

日主七杀带枭神，妻主虚胎小产多。（如庚寅日，乙丑日之类，须详四柱生克）

枭居祖位，破祖之基。（偏印在年而八字忌偏印，主无父母财上助力，或祖上破败）

兄弟谁废与谁兴，提用财神问重轻。（月柱看兄弟，以月为兄弟，如火命生酉戌亥子月，言兄弟不得力之断。月令比劫死墓衰绝之地） 以日为妻，如在空、刑、克、杀之地，言克妻之断。日支，不克妻则重婚再婚

日、时空亡，难为妻子。日（支，时支空亡，子晚婚迟）

马入妻宫，必得能家之妇。（马即财，日支坐财作此断，主妻家富，妻贤）

妻宫妻守，贤齐孟光。（男命日支坐财，不逢刑冲破坏，妻有才华而且具贤德）

妻宫有克，少年无早娶之人。儿位逢伤，末岁损成家之子。（伤即伤官，或作克害冲刑，时为子息，临死绝之地，言子少之断。男以官杀为子女，引归时上为死绝，女以食伤为子女，引归时上为死绝，作此断）

时上官星无气，有子不能跨灶。

时上官星重旺位，子孙成行队。

杀临子位，必招悖逆之儿。（七杀在时而无制，子女不孝，不听父母之言，性执拗）

时值孤虚为忌仇，子当不肖。

官星得禄日时，定生折桂贤郎。

伤官羊刃日时，庄子鼓盆之叹。（伤官克子，羊刃伤妻）

丙辛遁入酉时，他日何人扫墓。

（官杀临时上无气乏子息，得生助不是丁生酉境，丙辛遇之绝嗣。同上文，男丙辛日生于酉时，时干丁火坐死，主克子女）

时带伤官，男决损子，柱中印绶，女命绝定无儿。（女命印星重重克子息）

子位子填，孤嗟伯道。（男命伤食居于时干支，有损子之兆）

时杀冲刑及无制，女多产厄。（女命逢此，流产堕胎难产。或时上有枭印亦然）

印临子位，受子之荣。（印为八字喜用，在时辰干支而无破，必生富贵之子女）

造化因逢戌亥，平生敬信神祗。（日支为戌或亥，他支为亥或戌，主人好信神佛，有宗教信仰，或爱好气功神秘之类）

巳、卯叠叠似风雷，多性急。（八中巳多或卯多）

时归败绝，老后无终。 （年柱管16岁前的运气，月柱日柱管16—50岁的运气，时柱管50岁后的晚年。时归败绝之地，不利子孙，且晚年运气不佳，不论是日干的败绝，还是喜用神的败绝，不管何者，均不甚佳。）

年月官星，早年出仕，日时正贵，晚岁得名。（年月主少、青年，日时主中、晚年）


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