公司的力量观后感两篇

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篇一：公司的力量观后感

观后感《公司的力量》

看完后的第一时间最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感！公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构，组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。

全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中，比如世界上最早经历经济社会转型的英国，其公司的快速发展，很大程度上加快了英国经济社会的转型。肩负着中国经济社会转型重任的我们，需要树立新的思想，新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习，又要紧跟时代步骤，随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个充满希望的春天，也是一个令人绝望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么也没有……另外记住：没有什么是一成不变的，任何都会随时间落后与时代，社会需要不断向前进步。只有具有强烈危机感的人，才能时刻保持高度警惕，以此来面对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工，更必须注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机，其中1929年的经济危机是怎么制造出来的，经济学家们到今天对此也依然没有定论，就最近的2008年的“美国金融危机”波及到了众多国家，包括我们伟大的祖国，其影响之深远，至目前还在恢复期。在市场经济中，任何公司任何企业，都有面临经济危机的时刻，我们先不考虑政府会处于一种什么样的位置和会做什么？我们应该考虑的是，公司的明天，不是等待到来，而是提前介入，没有人可以左右变化，只有走在变化之前，才能更有效和准备地接受任何考验，少者还能借助成长壮大。但无论公司在面对任何危机时，市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。

公司以服务不同级别的消费群体，需要听到的是多元化的声音，这样才能更快更准确的的做出判断。所以作为公司员工和公司受众群体，能够积极的参与到公司发展中来，为公司发展提出有效可行的意见建议是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业？这应该从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为，当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候，便可适当的称之为现代企业。我一直都很倾慕那些，能够在适当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人可以做到的。

任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的，每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司，不是创始人的，也不是股东及各领导人地，它是每一个员工共同的。其两个代表人物，涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国，孝弟忠信礼义廉耻，这些人类本心的东西，更应该引为重要。

社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新，就必须给思想自由的天空，这样的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有秘密的创新是一个不断改进的过程，以此达到突破性的创新。创新是公司生存的宿命，公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

最后，人永远都不要坐以待毙和自欺欺人，记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服才是堕落。公司的力量，也就是我们每个人的力量合起来的力量，改变世界，是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。

篇二：公司的力量观后感

《公司的力量》观后感

从《公司的力量》视频开始前的一些画面就深深的吸引了我的注意力！给我的第一感觉：开始的画面很震撼，很有冲击力，打破以往纪录片的枯燥乏味形式，同时也不失纪录片的详实记载，尊重历史，让我对这部大型纪录片产生了浓厚的兴趣，饶有兴趣地观看下去。

《公司的力量》以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

我们出生之前，公司早已落地生根，我们离开之后，它还将长存于世，它是我们的过去，也是我们的未来。大笨钟的出现传递了一种崭新的时间观念，这就是标准时，从此上帝的时间有所改变。然而改变这一切的不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫做“公司”的组织。这样就引出了“公司”一词，公司的改变不仅仅是时间，还有人与人相处的秩序，国与国之间竞争的规则。

今天我们生活在这个世界，从有形到无形的种种成就；纷纷留下了“公司”之名。世界走过的历史和中国当下的现实都在提醒我们：公司是我们无

法忽视的一种组织，一种制度，一种文化。公司无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。公司让人们爱恨交织。

公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首；另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

伴随全球化进程的不断加速，公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中，技术的创新为公司的发展提供了很大的保障，在世界许多的大公司，他们都将创新提高到一个新的高度。在如今的时代，公司已经不能光靠模仿别人来做大做强。真正的创新，就是向外输出别人无法贡献的东西。

纵观它的发展历程，从初级到高级，从不成熟到成熟，每一步都承载了人们太多的快乐和痛苦，也承载着人们孜孜不倦的探索，尤其是欧美，作为公司的起源地，其公司的发展要比中国早很多，它们很多已经经历了的其实我们现在正在经历，因此他们很多的成功值得我们借鉴，很多教训也给我们敲响了警钟！也许这是我们后来者值得庆幸的地方。

我们现在还很小，不可能求创造，但我们可以求创新。我们要先学习别人先进的地方，然后在结合我们自己的实际情况，加以改进，做的比他们更好，更完善。可以说，创新就是企业的生命线，要想做大做强，创新是必不可少的。中国虽是经济大国，经济总量已排到世界前列，但是缺少能够影响

世界的国际品牌。我们要真正壮大，就要不断探索，鼓励引导民族企业，让更多的民族品牌影响世界经济的发展，更有利于本国经济的长远良性发展。不要变成世界制造中心，而要努力成为新技术中心。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术。更好地向前迈进，迎接公司更美好的明天，迎接中国公司辉煌的明天！

篇三：《公司的力量》观后感

《公司的力量》观后感

14会计专硕二班 彭梦维 49号

这学期，我利用了课余时间观看了《公司的力量》这部纪录片，感受到了此片给人带来的强烈的震撼感和穿越感。此片结合了不同的历史时期，不同的国家的公司情况，对公司的产生、发展以及公司对这个时代的影响作出了全面深刻的阐释，看完此片后，我对公司的历史以及公司这一组织形式存在的意义有了更清晰的认识和理解。

公司是现代商业社会中最重要的组织形式之一，哥伦比亚大学校长尼可拉斯.巴特勒直截了当地宣称：“有限责任公司是近代最伟大的发明，少了它，就是蒸汽机和电力的重要性也会降低。”我很赞同这样的观点，公司的诞生和发展，对投资者、消费者，甚至于整个社会的方方面面都带来了巨大的影响。

片中介绍到“公司最大的三个特征是有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位，这三条是定义公司的最重要的特征。”我们知道，工业革命及其之前的公司，几乎都是规模非常小的公司，我们可以称之为家族企业，它们在法律上采用合伙制，合伙人对公司债务负有全责，公司不具有独立的法人地位。这样的组织形式一定程度上制约了企业的发展，由于出资人都对企业承担无限连带责任，出资人之间往往都需要有一定的信任，这使得企业无法更加广泛地吸收到来自社会各层次的资本。而公司的有限责任制及独立的法人地位，使得公司在经济活动中成为一个独立于任何个人、组织的主体，投资者个人财产与公司财产被严格地区分开来，任何人都无法擅自使用和处置公司的财产，这有效地保护了各个投资主体的利益，也使得陌生人之间的合作成为可能。正如第一集中所说的“它凝聚起生命个体的能力，将其变成强大于任何个人的经济动力，它给每一个想投身于奋斗的人搭建了平台。”

公司不仅改变了投资者，也对消费者带来了巨大的影响。“公司已经成为一种生活，它告诉我们如何挣钱，并教给我们怎么花出去，它引导我们吃什么、穿什么，住什么样的房子，开什么样的车，甚至最私密的个人事务，恋爱、结婚也逐渐由公司帮助打理。”公司生产的产品，提供的服务，满足了人们方方面面的需求，丰富了人们的日常生活。随着跨国公司的出现，我们可以不出国门就购买到世界各地的商品。除了满足消费者需求，公司还领先于消费者的意识，创造了

大量的需求。片中提到：“光是制造出令人满意的肥皂还不够，还必须诱导大家洗澡，于是，公司发明并传播了体臭和口臭的概念。”这样的例子在现实生活中举不胜举，比如智能手机，在我们还没有意识到我们需要这样的产品时，公司已经悄然开�加盟谴丛斐龅男率挛锔谋湮颐堑纳睢�

公司对于人类社会的发展影响巨大，它推动了经济的迅速发展。片中有一段另我印象深刻，“美国经济学家德隆的研究表明：从旧石器时期，到公元2000年的250万年间，人类花了99.4%的时间，也就是到15000年前，世界人均GDP达到了90国际元，然后花了0.59%的时间，到公元1750年达到180国际元，从1750年到2000年即在0.01%的时间里达到6600国际元，增加了37倍，换句话说，人类97%的财富是在过去250年，也就是0.01%的时间里创造的。带来这250年财富迅速增长的机制都是市场经济，而公司组织正是市场经济中不可缺少的细胞。”甚至在危机时，公司还能够救市，比如片中提到的1907年美国经济急转直下，由于摩根公司的出现，才使得当时的美国化险为夷。

然而，公司的出现并不只是给社会带来了正面的影响，它也具有一定的破坏性。“股东利益最大化，公司绕不开的一个词，构成了多少悲喜剧的根源。”“在过去的几个世纪中，公司曾经浩劫了美洲、非洲、亚洲，它将几万人变成商品，被它强迫迁移的还有无以数计的植物、动物、矿物，甚至包括细菌和病毒。从郁金香到房地产，从阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹，从1637年到2008年，无数次的股市泡沫都没能阻止下一次的铤而走险。首相下野、总统入狱、高官落马，他们不是第一个，也浊最后一个，金钱与权力的交易，如同一处无法根治的顽疾。”由于片面追求利润，公司枉顾社会和公众的利益，舞弊、腐败事件频发，产品质量安全一次次敲响警钟，这使得公司引来了种种指责。我们发现，公司的功与过都源于逐利的欲望和自利的动机。于是，如何权衡好自利与他利的关系，就成为了公司发展中一个重要的问题。 我国早在清朝洋务运动时期已经有了公司这种组织形式，但由于特殊的国情，一直到了1992年，公司这种形式才在我国有了较大的发展。在这短短的几十年中，我国涌现出了一大批优秀的公司，也出现了许多著名的企业家。比如本片中采访到的联想集团的柳传志，吉利汽车的李书福等。今年，阿里巴巴成功在美国纽交所上市，成为美国史上最大的IPO，再一次让中国企业得到了全世界的

关注。然而，目前我国公司的不规范行为也特别严重。近年来，相继出现了三聚氰胺、瘦肉精等食品安全问题，使得消费者对企业的信任感降低。绿大地上市造假等财务舞弊行为，严重危害了投资者的利益和市场秩序。这些都反映出我国许多企业轻视社会责任，企业经营管理者素质低下。而这部记录片给予了我国企业很多的启示。

那么，如何才能成功经营一家公司呢？首先，公司应当建立完善的组织机构，明确各部门和岗位的职责，使得所有的员工在各自的岗位上各尽其职，充分发挥各自的才能。

其次，企业必须不断创新。创新不但是指技术上的创新，还包括管理上的创新技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动，本质上是一个科技、经济一体化过程，是技术进步与应用创新共同作用催生的产物，它包括技术开发和技术应用这两大环节。技术创新是经济增长和企业创造财富的关键，是符合全球经济发展趋势的，也是企业获得持续竞争优势的主要源泉。未来成功的企业，属于那些深刻理解、关注并积极参与技术创新活动的企业，属于那些能够进行良好的技术创新管理的企业。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。管理创新可以提高企业的经济效益，一是提高目前的效益，二是提高未来的效益即企业的长远效益。与此同时还可以降低交易成本，管理创新对企业发展和企业效益的提高和重大作用。在此基础上可以稳定企业，推动企业的发展。最终可以拓展市场，帮助竞争，管理创新若在市场销售方面进行，帮助企业有力地拓展市场，展开竞争，管理创新“给思想自由的天空，才可能站在科技创新的最前沿。” 再次，企业应当建立起属于企业独特的文化和价值观，重视企业对社会的作用，重视商业伦理道德和企业社会责任，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。引用片中几位企业家的话，“公司首先必须有

很强的价值观，并且这些价值观不应改变，应是持久、永恒的！”（联合利华公司高级副总裁加文.尼斯） “公司应该传达一个更好更正确的财富观，再有一个，公司应该更好地去做一些慈善事业，为整个的社会尽些责任。”（联想集团董事局主席柳传志） “能够通过自己的理念和思想，去影响这个社会，完善这个社会，让每个人懂得交易、平等、分享、透明，我觉得这样的公司，在我看来是受尊重的。”（阿里巴巴集团董事局主席马云）。

最后，应当重视企业家的作用。斯坦福大学商学院院长加斯·塞隆纳说过：“如果从这样一些方面来考虑，企业家是对公司未来心怀憧憬，并能付诸实践的人。企业家的目标是以前所未有的方式把资源重新组合起来，这就是企业家的定义。”北京大学光华管理学院院长张维迎也说“：在市场经济当中面临着不确定性，这时候需要有人高瞻远瞩、看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家。”企业家的管理风格直接体现在了公司的行事风格上，优秀的企业家会带领企业走向辉煌，而只顾眼前利益，目光短浅的管理者只会让企业在市场中被淘汰。

公司有它独特的生命逻辑，很喜欢本片结尾时的一段话：“没有人能够断言，处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司，最终将会走向哪里。但我们知道，历史不会回头！没有人能够预测，在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下，公司还有多少可以被激发的潜能。我们只知道，未来总在想象之外！”但我相信，公司将继续与人类社会同生共长，伴随着人类下一段未知的旅程。


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