公交公司安全保卫工作总结

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篇一：公交公司安全保卫稽查部工作总结

今年以来，我部在总公司领导及各单位的支持下，以公司开展的“创三新”活动为契机，以精细化管理为目标，转变职能，拓宽思路，积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。我们始终围绕一个中心，即营运服务这一中心，增强两个意识，即企业忧患意识和创新意识，加大三个力度即加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大重大事故查处力度，以积极推进企业可持续发展为已任，今年我们主要从以下几个方面开展工作：

一、以创新为主题，以为基层服务为宗旨。我部作为全公司最大的综合职能部门，担负着全公司安全、营运服务稽查和消防及治安保卫工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司进行了各职能科室的精简合并，将原本三个职能不同的科室进行了有机的整合，这一个方面充分体现了总公司领导尝试建立一个高效运转的行政管理机制，另一方面也体现了这一新部门在企业中的重要位置。面对公司领导寄予的厚望，我们部二十名同志拧成一股绳，劲往一处使，首先做到两个改变，改变过去一直延续的被动式管理，变成为主动到工作一线现场的动态管理。比如我们现在做到日检查车辆不少于50台，并采用集中检查、重点抽查与突击检查和节假日及黑晚密集检查相结合，站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查、全方位立体式的稽查模式，截止今年十一月份我们共检查营运车辆65645台次，查出各类违章违纪人员400人，抓获侵吞票款二人。其次，做到三个转变，一是转变观念，即全部人员除内勤外，工作职责做到一职多能，不再做出明确分工。二是职责转变，即过去原保卫人员迅速学会稽查工作技能，原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识，当好稽查员还要学会当好安全员，三是综合职能转变，即主持、协调各营运分公司的重大行车安全事故，尤其是死亡事故的调处，今年五月七日以来，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主动调解，严格依法赔付，没有发生一起围堵公司大门或上访闹事等事件。二、安全行车及服务方面的状况及存在的问题今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年，为了大力宣传这一法规，我部于今年七月份开展了一次安全教育警示牌巡展活动，八月份又组织了一次《道路交通安全法》和《消防法》知识竞赛活动，十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像，并张贴安全事故警示画，以警示广大驾驶员注意行车安全。今年全公司共发生各类交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，伤人事故75起，车（物）损事故20起，事故费用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故发生起数与去年相比下降了5.94％，死亡人数下降了33.3％，二公司的事故费用占全公司55%以上，事故间隔里程全公司平均为220.55万公里。从以上数字看，公司安全事故发生率与去年同期相比下降了5.94％，但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形势不容乐观，尤其是五月一日我国实施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身损害赔偿司法解释》使今后发生伤人事故赔付标准成倍数增长。因此，摆在我们面前的形势十分严峻。再说营运服务方面，检查中车厢服务合格率为97.19%，比去年下降0.61%；车辆整洁合格率为98.87%，比去年上升1.34%；报站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，电话投诉93起，其中批评33起，与去年相比下降25％，感谢表扬31起，与去年相比上升了24％，有关无责和建议询问等28起。这些数字反映出各营运公司在服务工作中稍有起色，但存在的

问题仍然不少。三、消防安全及综合治理方面今年“119”消防安全宣传日，我部在总公司院内组织了一场别开生面的消防安全实战演练，当日下午，我部邀请了市消防支队领导，在总公司六楼会议室进行了一次消防知识培训，并亲自指导实战演练，对全公司重点工种人员及一线驾驶员进行了灭火基本知识、消防器材的使用以及遇到火灾发生时该怎么做等知识的培训，使大家尤其是一线驾驶员了解消防安全知识，在线路上发生火灾时不至于恐慌，以保证广大乘客的生命财产安全，这也是我们提高服务质量的一方面。同时我部也正在着手解决全公司营运车辆灭火器材的配置问题。往年我们也做过类似的消防培训，但都是针对油库油料员、电气焊操作员、油漆工等重点工种人员的，现在随着《国家安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》的颁布实施，使我们要站在更高的角度来看待安全生产的问题了。消防工作无小事，我部除做好日常的消防工作以外，还定期、不定期的对各分公司、油库、修理厂以及用电安全进行安全检查，下达整改期通知书25份。遇到重大节日期间，我部更是认真检查，保证节日期间的营运生产正常进行，避免重大安全事故发生，通过大家的努力，今年全年未发生一起火灾及其它重大的安全事故。

篇二：公交公司安保工作概述及存在的问题

公交公司安保工作概述及存在的问题

自08年奥运安保开始，历经乌鲁木齐7.5事件、建国60周年大庆等重大事件，在市委、市政府一系列确保稳定措施的要求下，我公司安保工作也不断升级和完善，由于特殊的行业性质，以及作为安保工作的重点检查和执行单位，安保工作一直都是我公司的重要工作。我们也做了大量的工作落实和执行安保要求，具体如下：

一、 加强领导，做好人防工作，确保安保工作执行力

1、公司领导高度重视安全生产工作。成立了以总经理xxx同志为组长、副经理xxx、xxx为副组长、各分公司经理、各线路队长、安全营运科工作人员为组员的领导小组，层层把关、层层落实。

二、人防工作措施

（一）人防工作主要内容

1、我公司现有公交车456辆。常态下由我公司乘务员及政府安臵40、50人员从事安保工作，每车配备一名安保人员，中巴车可由票务员兼任，主要工作是检查车厢内有无可疑物品。

2、当安保预警升为二级或一级，每辆车需配备两名安全 员时，各队队长负责通知中巴车增加安保人员并及时联系对口单位派人参加安保工作，做好对口单位人员接收、分配、

考勤工作，按时向公司安全科上报人员到达情况。安全科工作人员及时汇总并按要求向政法委上报。

3、以单车为单位，驾驶员为单车车长，对整车安保安全负责，安全员具体执行开包检查、车厢内巡视工作。

4、驾驶员早发车需提前20分钟到场，除例行车检外，还必须检查车内车外有无可疑物品，检查完毕后方可上线营运。安全员配合驾驶员做好巡检工作。

5、车到站上客时，安全员需提前下车进行开包检查工作，驾驶员做好监督工作，发现检查有疏漏或不合格的，指出并要求复检，对查出的易燃、易爆物品、违禁品，不允许上车，对拒不配合者可拒绝其乘车或拨打110报警电话。

6、车到终点站，驾驶员及安保人员需巡视检查车厢有无异物后由后门下车休息，并关闭车门。

7、驾驶员晚收车时，配合安保人员打扫卫生并将车辆检查巡视完毕后方能离开。

8、公司本部、各线路停车站、场均配备专人值守，负责安保工作，常态2名，安保升级为二级或一级预警时为4人。公司本部实行干部轮流值班制度。

9、以线路队为单位分别举行防爆、防火及重大交通事故紧急处理演练。每年对灭火器材检查、灌装两次，保证安保器材处于使用状态。

10、为确保安保工作的持续性。常态下由公司安全科上线抽查督导，安保升级或节假日，组织机关工作人员分赴客流集中的公交站台，蹲点督查开包检查等安全措施的落实、执行情况。

11、对从业人员进行安保培训，xxxx年xx月xx日至xx日，对公司所有站调、驾乘人员进行服务培训，杜绝因乘务纠纷或服务态度、服务不到位遗留安全隐患。xxxx年xx月1日、2日两天组织公司全体驾乘人员共523人参加由政法委组织的安保培训学习，掌握安保基本常识、强化应变的实际操作能力。

12、制定了违反安保工作制度的处罚措施。

（二）人防工作存在的主要问题

从奥运安保开始，按上级要求我公司一度聘用了很多安保人员，但由于工作的临时性和不定期，致使招不到安保人员，因此无法形成长效机制。xxxx年政府分配40、50人员充实我公司安保队伍，但由于年龄偏大，病假人数较多，不能正常出勤。xxxx年xx月后政府协调各局、街办等抽调人员在安保升级时对口支援我公司安保工作，安保工作有了很大起色，但抽调人员由于各种各样的原因到岗率不高、迟到早退现象比较严重，往往两三天后还不能完全到位，严重影响安保工作的时效性，并造成我公司安保工作的被动局面。xxxx年在市政法委的督查下，情况大有改观。

（三）解决办法

1、提请政府考虑落实部分公益岗位，长期从事公交安保工作，既保证了安保工作的长期性和可持续性又解决了我公司安保工作的实际困难。

2、及时通报惩戒对口参与安保工作单位的不作为、不落实行为。

三、物防及技防工作

（一）加大资金投入，以高科技手段为安保工作保驾护航

1、实施公交车厢视频监控全覆盖工程

08年奥运安保期间我公司已按上级有关部门的要求，投入15万元由指定的厂家对100辆无人售票公交车安装了监控硬盘录像机，但由于不是车载专用的，损坏率较大。2011年下半年已经重新进行安装。现公司所有车辆均已安装了车载视频监控系统。

2、停车场、办公楼安装视频监控系统全覆盖。

xxxx年至xxxx年，投资6万余元对公司本部及各停车场安装了视频监控系统，可实现长时间、多角度、全方位监控，有力的保护了停车场安全。

（二）安装视频监控后应达到的效果

1、便于维权和办案时取证。公交车辆的视频监控功能真实地反映事故、偷盗事件等的情况，将发生事故的车辆责任分清楚，以便为公安部门办案取证。

2、有助于城市治安管理。城市公安管理部门迫切需要采取更多的技术防犯手段来提高管理的范围和效率，弥补人力管理资源缺乏效率低的缺点。

3、有助于我公司智能化、精细化管理。

（三）物防、技防工作中存在的问题

我公司公交车监控面广、车辆众多，在安保物防、技防的工作中购臵设备量大，资金需求量大，仅给所属公交车安装视频监控系统一项，资金缺口为47万元。对于身处高油价、高成本时代的公益性企业来说，压力过大，因此希望政府在资金上给予支持，促使我公司物防、技防安保措施尽快落实到位。

安全生产事关重大，尤其是人流密集的公交企业，我们会竭尽所能做好公交车安保工作，同时，我们也希望希望市委市政府及上级有关部门能持续关注和支持，为伊宁市稳定大局作出贡献。

公交公司

篇三：2015年公交二公司安全工作总结

2015年安全工作总结

大庆市交投公共汽车有限公司第二分公司

（2015年12月29日）

一晃 2015年即将结束。回顾过去的一年里，二公司在集团公司的正确指引下，在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下，在各部门的正确带领下，紧紧围绕年初制定的年度安全工作目标，认真学习安全法律、法规，不断强化安全意识，为全年无交通事故发生奠定了良好的基础。现将全年安全工作情况汇报：

一、全年运营情况与事故通报

分公司日投入运营车辆总数为53辆，日行驶总里程为488公里，驾驶员82人，乘务员6人，线路6条快1线、环1线、24路、105路、225路、808路。

2015年分公司上报事故总起数35起，目前有7起事故正在处理中（包括客伤），其中主要责任2起，次要责任2起，同等责任2起，全责17起，对方责任4起，无责7起，1次死亡事故，为9月15日，事故认定为次要，当事人经抢救无效死亡。通过数据分析，我们要清醒地看到安全形势依然严峻，尤其全年中发生的几起交通事故，再次给我们敲响了警钟，切不可盲目乐观和掉以轻心，必须始终绷紧安全生产这根弦。

二、管理岗位负责制

车队队长1名，安全员1名。车队队长负责车队全面工作，对公司领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。安全员协助队长工作，分管车辆、车辆技术档案管理、安全行车，以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。

三、狠抓学习教育，强化驾驶员队伍建设

公交安全工作的好坏关键在驾驶队伍的素质和技术水平的高低。平时我们十分注重驾驶人员的思想教育，讲学习、抓管理。对驾驶员队伍的学习教育紧紧抓着不放松，把学习教育工作融贯于实际工作之中。首先是把好聘用司乘的进入关。车队现配备有专职驾驶员82人，其次是教育工作。 公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进行安全教育及管理工作，所有驾驶人员必须严格遵守《交投公交司乘管理办法》，并实施严格的考核和奖惩。

四、坚持安全例会，检查整改隐患

公司坚持每月召开四次安全例会，车队每月坚持召开二次安全教育培训会议，对安全的工作进行讲评，并适时提出具体要求，做到了安全工作天天讲、月月讲，对车辆管理和行车安全工作常抓不懈、警钟长鸣。

公司坚持每月一次安全综合检查，检查车辆安全设施、自检表、灭火器卡片或年检、强险、环保标志、车辆行车安

全等安全工作，在自查中发现事故隐患及时督促车队负责人，按要求、按时间、迅速整改、不留死角。

五、存在问题

1、安全工作需要进一步提高，一是安全内业资料需要进一步完善，二是安全基础管理工作还不够牢固，存在着“上面热、中间急、下面冷”的情况。

2、安全教育不够深入，存在“旧式”传统教育，教育的内容不够丰富，存在着“单式”教育。

3、通过全年中发生的几次事故，安全教育不够深入，人为事故隐患尚未完全消除，司乘人员安全意识不足，遵章守纪教育还有待加强。

4、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人员没有从思想上高度重视，没有把安全管理工作提到自己工作的议事日程上来。

六、2016年安全工作打算

1.继续发扬2015年的工作精神，紧紧围绕安全管理工作目标，精心组织开展安全工作。

2.吸取在2015年中已发生的事故教训，举一反三，召开事故分析会，全面开展“预防事故”的超前教育，利用一切可以利用的宣传阵地，大造安全行车为民服务的安全生产氛围，遏制一般事故的发生，确保安全管理目标的实现，尽岗尽责。

3.检查车队在安全教育工作中的落实情况。

4.组织学习落实公司下发的安全管理规范制度和传达重要文件。

5.2016年1月30日对现有53台运营车辆进行安全设施逐车检查，确保春节期间安全运营。

6.2016年4月、8月组织一次安全演练。

7.公司与车队签订了安全责任书，一级抓一级，层层抓落实，真正做到人员到位，措施到位，责任到位。

管细、抓紧、管实在、抓源头、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法。遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的。虽然，一年来我们做了大量的工作，但仍然存在着一些不足，重大事故还时有发生，死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上，安全管理工作是一项长期管理工作，安全工作无时无处不在，安全工作无小事，安全工作意义重大，责任重大。“安全第一、预防为主、综合治理”是基本方针，尤其是对于公交行业，务必坚持这个基本方针不动摇，扎实工作，为构建和谐公交、平安公交而继续努力。


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