股长个人工作总结

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篇一：学习股长工作总结2

学习股长工作总结

担任学习股长的工作已经两年多了。首先要感谢辅导员对我的信任，这学期能继续将这份工作给我以及我的搭档。这学期的工作基本没有出现什么大的纰漏，工作也能够按时的完成。下面我对这学期的工作进行总结：

1.综测

学期初和往年一样，进行综合素质测评。由于有了上学年的经验，此次综合测评我们做的比上一年要容易一些，效率也比上学期快一些。但也还是有一些小问题，比如一些细小的加分项不是特别清楚，但这些我们都及时向辅导员反映，做到最大的公平。由于综合测评细小琐碎的加分项比较多，每次出现不同的问题，我都会记录下来，以防自己会忘记，这样的话下一年就不会重复询问同样的问题，效率自然会快更多。

2.课堂考勤

这学期由于自己课程繁忙的原因，并没有像以往每周汇报考勤情况，但是课程考勤我们依旧做着。这学期，整个年级的学习压力都很大，各个班都很忙，大家经常要通宵赶图，所以会出现很频繁的上课迟到和早退的现象。我们两个人只能尽可能的去协调，同学们确实都很累，无论是迟到还是早退，尽可能督促大家去上课。尤其是马哲这类的通时类课程。

3.学风

这学期的学风整体来说比上学期要好，原因很简单，大家的课程量增多了。同学们天天做事情都还要面临通宵的危险，根本不会再有时间做其他的事情。从每个人脸上不断增加的红痘痘就能看出来。庆幸的是这学期，没有很典型的个人不学的的现象，整个年级的状态都很好。

4.资料整理

这学期我们还是像往年一样給同学们整理着通时类考试的资料。这些资料一部分是从土木，机械的大院要来的，一部分是从网上老师发的题库上下下来的。虽然题目的覆盖率不是百分之百，但至少还是对大家有帮助的。

6.同学们的心声

这学期课程很忙，很多同学开始抱怨课程安排不合理，开始抱怨每门设计课的老师之间不互动，导致每门课程都有很大的作业量。大家都想把每门设计做好，可是时间却不容许这样。导致的结果是做了很多作业，但是没有一门做了很深的深度。课程不合理还体现在，设计全部堆在下本学期，上班学期很闲，下本学期忙傻了。同学们提出的建议是，希望每学期设定下学期的课程时，可以让学生参与进来，并且每门课老师也相互交流，这样课程应该会更合理。

最后，我由衷地感谢这个优秀的集体和可爱的同事们，也许在过去的工作中我们还有很多不足的地方，但我相信我们一定能伴随着学习部一起成长起来，我们一定能把学习氛围烘托得越来越浓烈，我对我们年级的明天充满信心！

篇二：环保局污控股股长年度个人工作总结

二○一一年度个人工作总结

（XX环境保护局污染控制股股长 XX）

一年来，在局领导的关心和领导下，在全体同事的支持帮助下，紧紧围绕全局中心任务，服从领导工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的情况总结如下：

一、政治思想及学习方面

1、始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过对《党章》的学习，更加明确了党员应该具备的素质，顺利通过党组织的考验，成为一名光荣的中国共产党员。

2、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识。为了能更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向本单位同事和上级部门的同志请教，了解环保执法的工作程序和方法；另一方面，认真学习有关环保法律法规。通过学习，进一步提高了我运用环保相关法律、法规

解决日常工作中遇到实际问题的处理能力，同时也提高了我的执法水平和专业知识。

二、业务工作方面

为较好地完成各项工作，我积极主动、扎实肯干，带领本股室工作人员认真开展了各项污染控制工作，主要从几个方面着手：

1、狠抓工业污染防治，强化总量减排管理

切实做好工业污染防治工作，认真督促XX公司、XX公司积极推进市级限期治理项目和挂牌督办项目，目前XX公司的限期治理项目已通过验收，XX公司的挂牌督办项目已基本完成。

认真做好主要污染物总量控制和减排工作，加大环境监管力度，强化执法检查，推动XX公司以及XX、XX等2个乡镇污水处理站等减排项目建成投运，督促XX公司、XX公司和县城市生活污水处理厂等重点减排工程项目正常运行，并严格要求有关企业做好环保设施运行台帐，为污染物减排动态管理打好基础。

2、严管危险废物，确保核与辐射安全

严格实行危险废物申报登记管理制度，强化对医院、农药销售企业、汽车修理厂等危废产生单位的监督管理，对全县的危险废物产生及处置情况进行了全面清查，并要求各危废产生单位建立相关规章制度，制定事故应急预案，防止环境污染事故发生。

全面加强核与辐射安全工作，强化宣传教育和培训，组织有关企事业单位的人员参加了全省核与辐射上岗培训，严格要求涉

核与辐射企业建立健全相关规章制度，完善事故应急预案，防治核与辐射污染事故发生。

3、深化农村环境保护，全面推进城乡环境综合治理

切实加强了农村环境保护工作，加大对农村面源污染的防治力度，宣传和引导桔杆、地膜的回收和综合加工利用，推动垭口、普威、白马等乡镇的生活污水处理站、生活垃圾填埋场建设和万民农牧粪污综合处理工程建设，开展了集中式饮用水水源地环境状况调查评估，加强农村集中式饮用水源地保护和水质监测，有效改善了农村的环境。

认真组织开展了城乡环境综合治理各项工作，紧紧围绕“巩固创模成果，营造宜居环境”这一目标，切实加大城乡环境污染防治工作力度，继续开展农村集中式饮用水水源保护区整治，强化污染治理和环境监管能力建设，实施环境整治专项行动，有效改善了县域城乡环境。同时，严格按照县城乡环境综合治理指挥部办公室的要求完成了各项文件、信息、报表的报送任务。

4、圆满完成饮用水水源地环境状况调查评估、持久性有机污染物调查、非电行业含多氯联苯电力设备及其废物调查等工作

认真按上级的安排部署开展了饮用水水源地环境状况调查评估、持久性有机污染物调查、非电行业含多氯联苯电力设备及其废物调查等调查工作，严格按照各项调查工作的质量要求填报各种数据报表，圆满完成了各项调查工作任务。

5、顺利完成城市环境综合整治定量考核

按照省、市有关文件要求和安排部署，组织开展了2010年

城考工作，收集汇总了相关考核支撑资料，填报了相关报表，在全省考核中取得了第X名的良好成绩，顺利完成了考核工作。

6、其他工作

树立团队意识，力求得到局机关各股室和环境监察执法大队、环境监测站的支持配合，并积极配合他们做好全县环境保护行政监督管理、生态县建设、环境质量监测、污染源现场检查和对环境违法行为的行政处罚等工作，做到工作不缺位、不越位。同时还认真完成了局领导和上级部门临时交办的各项工作任务。 总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。一是自己的工作经验还不够丰富，个别工作还不是做的很完善；二是有创造性的工作思路还不是很多，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我县环保事业做出应有的贡献。

篇三：2013生产股长年终总结

2013生产股长年终总结报告 回顾2013年，A班在公司正确领导下，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过我班全体员工的共同努力，我班综合管理工作一直处于正轨。一年来A班在车间员工和班组长的共同努力下，圆满完成了公司下达的各项生产任务，并且在这生产过程中取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、优化现场管理,稳队伍控成本

1、人员管理:制定了班组的各项管理制度，依照公司文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，形成了A班独到的管理模式。明确了各岗位的要求、职责，健全科学全面规范的管理制度，使A班的各项工作更加完善，综合生产水平有了显著的提高。并且A班的人员稳定性始终名列前茅。

2、生产安排: 每月能够按时按量的完成公司下达的各项工作任务。执行力强是我们一贯的工作作风，要么不做，要做就做好。

3、在成本控制方面突出以下几点: (1) 物料的重复筛选与利用，班组安排了将每天产生的落地料，破碎料等当天进行分类和清理，结合投单计划的需求进行每天及时消耗，真正做到了物料回收利用最优化，使产生的待处理料最大程度的再次利用。 (2)严格控制黑点料的产生。尽可能降低黑点料的产生，将黑点料有效控制在每个月3T以下。

二、培训到位，提高员工综合素质

对班组新老员工的安全教育、操作技能培训到位，本班员工操作水平稳步增高。定期对本班员工进行培训，涵盖质量管理、安全生产、消防知识等方方面面的内容，形成了一支人员稳定，富有凝聚力，团结向上的队伍。

1、消防知识、安全生产培训

除了员工入职时的安全培训，A班还进一步增强班组级的安全培训。增强员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。

2、加强了对员工的技能培训

随着生产订单的增加，以及研发试验料的增多，A班生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，A班更重视员工对容易出问题的产品、工作技能、质量控制、安全生产知识等方面的岗位操作培训和现场跟踪指导。使得员工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也提高了生产效率、降低了生产成本。

三、加强产品质量管控，确保生产质量

为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，A班围绕“安全高效、保质增量、团结互助、遵章守纪”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、严格按照现场工艺文件操作，实现标准化作业。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，A班一直对质量严格把控，保证合格率、降低消耗率。

3、加强巡检员的过程监控力度，确保生产有序进行。

4、各员工严格做好生产记录，做到一切有据可依。

四、加强现场管理，建立良好的工作环境

A班结合实际生产工作，充分调动每个员工的主观能动性，激发工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。各工位员工按照本班要求，随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁；现场物料摆放整齐，使得整个工作环境井然有序，一目了然。

五、加强基础管理，积极完成上级布置的各项工作任务

1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，班组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、加强班组管理。在日常的工作中，通过早会等形式及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些好的做法，进行推广，从而提高班组的整体水平。

3、加强与兄弟部门交流沟通。增加沟通的有效性，共同促进生产持续有效进行。

七、工作中的不足 与2014年工作展望

(1) 工作中的不足 ：

1. 现场与精细化管理还需要进一步严抓。

2. 应该继续提高自己的理论素养，企业管理能力，以便于能更好的开展工作。

3. 成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

4.与领导的沟通有明显不足。

(2) 2014年工作展望：

1. 继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2. 根据生产任务量合理安排人员，实现价值创造。

3. 进一步加大成本节约与控制的力度。

4. 加强班组管理,不断提高班组管理水平。

5.增进与领导间的沟通与交流，能正确领会领导下达的各项工作任务，并保质完成。

以上就是我在2013年的工作总结，A班的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，我们将在以后的工作中，逐步改善，带领员工共同把各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。


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