法务部年终工作总结

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篇一：法务工作上半年工作总结2

法务工作上半年工作总结

2013年上半年，围绕公司发展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：

在上半年的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率,注重细节，为公司争取最大利益。据不完全统计，上半年共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在认真审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通交流，及时向承办部门反馈审查问题，努力提升工作效率，尽量减少审查环节的时间耽搁。

在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升服务质量。据统计，在上半年时间里，法务岗共配合处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，接受法律顾问服务十四次，此外，还组织了一场法律知识培训，参与完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。

在完成好本职工作的过程中，也发现了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面：一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，逐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发现，在合同审批环节存在一定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，很多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容

展示，却能获得各环节的审批通过。这些问题的出现，降低了我们合同工作的整体效率；二、还存在部分承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中，我们发现个别承办人员对合同细节不够重视，出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延；三、信息交流有待加强。在处理非合同业务时，我们发现，各承办部门之间有时会出现信息交流错误、交流不及时、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特别是对外事务的时候处于比较被动的局面。

在接下来的工作里，我们将以工作中发现的问题为重点，积极探索解决问题的新思路新方法，不断扩大服务范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃发展奉献自己的力量。

篇二：法务部年终总结

法务部2011年度工作总结

2011年，法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务，

在分管领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开

展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等

一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情

况汇报如下：

一、做好合同审核工作，控制公司经营风险

截止到2011年12月22日，通过流程及其他方式移交法务起草

或审核的合同达450余份，起草或审核合同日均约达2份。在合同审

核及拟草过程中发现以下问题： 1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立

的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权

利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同

中，不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组

织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈

判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的

资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。

2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行

或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这

种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同

内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生，在合同审核过程中，

甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租

金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。

3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补

充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订

失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。

4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当

事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未

充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方

却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法，

仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门

在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位

加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。

二、做好咨询服务工作，确保重大项目依法推进

法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目

做好管理和服务工作的会议精神，积极为公司重大项目提供法务专业

支持，确保公司重大项目依法推进，特别是为在杭重大项目提供法律

帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，参与

*****项目相关合同谈判，代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉

的劳资纠纷进行法律答辩，拟写和修改项目公司对外函件；为####

的开业做了大量前期准备工作，如拟写合同范本及对外发函等，协助

处理劳资纠纷等等；为@@@@@对外发函做修改审核，并提供法律咨询

服务等等。

此外，法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾

问单位联系，协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书；法务

还在分管领导的指导下，就公司投融资相关事宜拟写书面文件，包括

诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议

等等；为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头

答复。

三、做好诉讼案件跟踪工作，维护公司合法权益

全年，通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起，

这13起案件分别为：

1、&&&&&系列案件8起，该系列案件于2011年1月至今，下城

区法院已审理完毕，其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判

决。其余2起案件（未保全），在原告在开庭后主动申请撤诉，法院

现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件（已保全），原告全

部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用，中院裁定一审判

决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。

2、#####建设工程合同纠纷案件2起，2起案件均因####未按期

支付工程款，导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议，对方

已撤诉；另一起因对方查封了我公司的银行账号，在法院主持下双方

达成调解协议。

3、####执行款案件1起，该案系2002年6月12日判决，属历

史遗留案件，现双方就利息部分协商后，达成和解协议，该案件已履

行完毕。

4、####联营合同纠纷1起，该案件系原合作方与####因联营合

同发生纠纷，一审判决驳回对方的全部诉讼请求，现对方上诉，目前

案件正在审理中。

5、集团公司劳动争议案1起，该案件系集团公司一员工未与公

司签订书面劳动合同引起的纠纷，该案历经劳动仲裁及一审，与对方

协商予以解决。

上述案件提醒我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营

风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视：1、在并购项目时

应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营情况

及财务状况，在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收

购前要求目标公司依法予以纠正；2、完善公司应付账款的管理，特

别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人，要引起重视，

及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。3、劳动合同法出

台后，国家加大了对劳动者的保护力度，作为用人单位更应规范用工，

尽量避免用工风险。

四、做好公司制度建设，完善公司经营管理

为配合公司管理制度的建立健全，在分管领导的指导下起草了

《廉洁自律制度》，目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合

同管理，对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善，在公司

的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了

#####商场在日常经营中涉及的主要合同，努力实现合同的标准化管

理。为加强对法律性文件的管控力度，拟订了《关于法律性文件审核

及用印管理的补充规定》。

五、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识

作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治

意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作

用，用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作

中的法律风险防范意识，公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事

管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法

律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法

律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践

经验，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合

同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等，也通过公司办公软件

OA发布了相关培训学习资料和法律基础知识。 相信，通过法律知识

培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前

工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范能力。

结合在法务工作中的实际情况，发现在法务管理过程中存在以下

问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防

范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、部分管理人

员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是

否送达。3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性

术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履

约情况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工

风险防范意识有待进一步加强。

展望2012年，法务部将继续在分管领导的带领下，一如既往的

积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力

做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理重大疑难案

件，为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。

针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与建议，以供公

司领导参考：

1、完善法务管理，充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位

的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为（1）目前集团下

属子公司遍布全国，集团法务无法实现实地办公，对流程审核合同履

行的实际内容无法全面了解，集团法务合同审核目前只能从文字条款

的形式上予以把关。（2）子公司法务人员可统一建立合同的台帐，跟

踪合同实际履行情况，全面实现合同的有效管理。（3）子公司配置专

业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足，有

效防范合同商业的风险。

2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分公司员工

法律知识缺失、法律风险防范意识不强的实际情况，法务将在日常的

工作中将（如法务咨询、合同审核）注意工作方式，在解答和审核时，

篇三：法务部2012年上半年工作总结

法务部2012年上半年工作总结

我于今年4月份转入公司法务部门，担当法务经理，全面负责公司法律事务工作。在过去的半年中，法务部开展了如下工作：

1、 根据公司要求，法务部今年的工作重点为牧业陈费催缴。法务部三个月的时间对三盘领海、英豪花园、瓯城花苑、荣德家园、荣欣家园等小区共发律师函55份，瑞安银都张贴催缴函92份，对三盘领海进行了数轮电话催缴，两次进行欠费全范围短信催缴。同时，法务部上门催费数次，已收回英豪花园、瓯城花苑、汇景嘉园各类物业欠费16000余元。

2、 上半年物业退出项目3个，2月份的棕榈湾、5月份的汇景嘉园、6月份的瑞安银都，由法务部主持物业相关费用的退费工作，现退费工作已接近尾声。

3、 6月份向普宅（总公司范围内）收集档案，加强公司档案管理工作，虽然6月份的档案还不全面，法务部将在下半年内逐步规范之。

4、 关于劳动纠纷，上半年处理一件帅有德工伤案件，已由鹿城人民法院驳回起诉，不予工伤认定。京都城张柏枫的工伤认定，现在正处理劳动部门处理阶段。

2012年下半年工作计划

下半年法务部门继续以经济工作为中心，完成公司各项法律工作，在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强相关法律法规的宣

传和教育工作，为各部门提供法律咨询和服务，做好公司安排的各项工作任务，下半年，法务部工作安排如下：

1、 加强对三盘领海的催费工作，现阶段已准备好各项资料，起诉两家看其效果，如效果很好，将进行全面的起诉工作。同时在三盘领海的起诉工作中，向律师全面学习，通过几个案件的深入，提高法务部的法律自诉能力，争取下半年对小型费用（一两千欠费）起诉工作。

2、 加强档案的工作管理工作，下半年档案收集将延伸至各分公司、案场等。档案管理形成初级规模。

3、 对各管理处安全事故发生率的监管，同时监管各处公司制度的执行情况，督促总公司范围内法律制度的顺利进行，加强公司内部法律的风险管控。

4、 到各项目中去，了解各项目的收费情况，全面督促各项目的收费工作。

法务部：张伟

2012年7月10


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