领导班子建设情况

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篇一：领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定，近年来，我院通过创建学习型战斗集体，推动学习型事业建设工作实践，不但给事业文化注入了新鲜活力，而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性，深入贯彻落实党的群众路线教育的又一项重大政治任务，真正从思想上认识到，学习是事业转型跨越发展的“加油站”，只有通过学习才能找到破解事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”，才能把准事业发展的脉搏，才能提高领导谋划全局的能力，才能提高全院的创造力、凝聚力、战斗力。现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下：

一、领导班子建设

（一）基本情况

以上两位主要领导人，虽专业不同，但在妇幼保健事业建设上始终有着优势的互补和配合上的高度默契，他们忠实的传递着妇幼保健事业的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有着十分强势的表现，在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐力与韧性。

（二）班子的特点

1、服务发展勇开拓

几年来，国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼保健的主体责任，过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理论上，往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色。2013年院领导班子调整后，新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格，利用半个月的时间，对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研，先后写出了两篇调研报告，即《对全县基本公共卫生服务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》，在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规划，即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”，经过一年的实践，我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服，一是孕产妇健康保健管理率达到了88.16%，儿童健康保健管理率达到了96.27%，同比增长9%和13.1%，不但起步良好而且初战告捷。

2、深入群众解民忧

“实现好、维护好、发展好群众的根本利益，必须实实在在的做，不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工作例会上，班子成员总是听多数基层同志反映说基层服务难，其中最大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员到邻近县参

观学习，返院后他一直思索着一个问题，如何把外地的经验进行有效嫁接为我所用，经过半年的精心准备我院于2014年5月在嘉峰镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”，在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见：

一、提高认识，站在“为民、务实、清廉”的高度、把提高公共卫生服务的自觉性，落实在为民服务的行动中。

二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度，把创新公共卫生服务的标杆，插在务实推进的进程中。

三、用心服务，推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫生服务的汗水，洒在执业为民的服务中。

半年后，这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。

（三）存在问题

需要改进和加强的一项工作

我县三级妇幼保健网络建设，目前，最主要的问题是乡级“枢纽”多见弊端，在承担国家基本公共卫生主体责任的过程中，其服务提供能力远远小于服务需求的能力，多数乡镇卫生院的服务能力和技术水平令人担忧。这对认真落实国家卫生部基本公共卫生服务规范形成了严峻的挑战。

二、单位二〇一四工作开展的特点

（一）总体思路

以十八大精神为指导，坚持“以保健为中心、以健康为核心、以基层为重点”的原则，走独特的妇幼保健发展之路。即实现一个目标（2014年年度工作目标）；抓好两个项目（重大和基本两个公共卫生项目）；确保三个提高（提高妇幼保健管理水平、提高基层妇幼保健管理两个覆盖率、提高卫生院的卫生服务提供能力）；构建四个体系（一是妇幼保健管理体系、二是妇幼保健服务体系、三是母婴保健执法监督体系、四是技术指导培训体系）；力求五个转变（一是技术管理向法制管理转变、二是经验管理向制度管理转变、三是权利管理向民主管理转变、四是传统管理向绩效管理转变、五是被动服务向主动服务转变。）

(二) 三项主要工作有成效

1、农村妇女宫颈癌普查项目超额完成任务：

2014年省卫生厅把我县列为全省七个宫颈癌普查项目县之一，年初下达我县普查任务为3000人，其中：常规检查2000人，HPV检测1000人。截止2014年10月20日，实际完成农村妇女宫颈癌普查3098人，（常规检查2000人，HPV检测1000人），目前筛查出的可疑病例在进一步确诊及随访中。并将全部个案录入省厅妇幼重大公共卫生服务信息直报系统，经省厅复核，完全符合项目要求。为了提高筛查阳性率，我们采取了直接深入村庄普查的办法，收到了省厅检查组的表扬。

2、重大公共卫生项目在全市榜上有名：

①农村孕产妇住院分娩补助

全年累计完成农村孕产妇住院分娩补助812人，补助经费242661元，占年度目标任务的101.5%。

②全年应服叶酸人数1713人，完成新增服用人数1661人，累计发放叶酸9697瓶，叶酸服用率达96.9%，叶酸服用依从率达72.5%，目标人群增补叶酸知识知晓率达96.6%，完成目标任务的127%。

3、基本公共卫生妇幼保健项目同比有明显增幅： ①孕产妇保健健康管理

2014年全县产妇总数1284人，活产婴儿1286人，孕产妇产检人数1517人，产后访视846人，住院分娩率为100%。

②0-6岁儿童健康保健管理：

2014年全县应管理0-6岁儿童9300人，其中0-3岁为5018人，实际健康管理4831人，管理率为96.27%；4-6岁儿童4282人，实际健康管理4045人，占94.46%，均达到了国家规范要求目标。

（三）采取的措施

1、提高认识，加强领导

各乡镇卫生院、分院都要高度履行基本公共卫生服务的社会责任和岗位职责，建立健全工作领导小组，加强对基本公共卫生服务的考核与监督，并结合本院特点，研究制定本

篇二：班子队伍建设汇报(改)

武胜县审计局

关于领导班子和队伍建设的情况汇报

市审计局：

近年来，我局切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了各项工作的健康发展，现将领导班子和干部队伍建设情况报告如下：

一、干部队伍基本情况

目前我局核定编制25人（行政编制19人，事业编制6人），实有在职职工19人，退休职工5人，有党员16人，其中局长1名，副局长2名，纪检组长1名。在职职工中16人具有本科文凭，本科以上学历占全局职工的84%。局机关下设办公室、行政事业审计股、经济责任审计分局、固定资产投资审计股、财税金融审计股、法规股。

二、领导班子建设情况

（一）注重理论武装，在提高领导班子思想理论水平上下功夫。我局按照县委、县政府的统一部署和市审计局的具体要求，高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。 坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，利用春节和国庆节后一周的时间，开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动，教育班 - 1 -

子成员和干部职工，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针。坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度，把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升能力作为学习的目标要求，把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点，2011年上半年，我局先后学习了《中华人民共和国国家审计准则》、胡锦涛总书记“七一”讲话精神等重要内容，班子成员的理论水平和领导能力不断提升。不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识，增强学习的自觉性和紧迫感。在学习中注重改进学习方法，采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式，引导督促班子成员抓好学习。

（二）注重发展第一要务，在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫。按照加强党的执政能力建设的基本要求，紧紧围绕服务全县经济社会科学发展这个中心不断加强审计队伍建设，在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫，在审计工作实践中锻炼领导干部的能力。

一是解放思想，提升创新能力。班子成员不断强化创新意识，努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是努力“走出去”，向其他先进审计局学习取经，今年5月，我局参加了由重庆市开县审计局牵头召开的审计工作研讨 - 2 -

会，通过对照检查，查找我局审计工作与其他市县审计局之间存在的差距和不足；积极“引进来”，邀请专家学者来局讲学，启发创新思维，提高创新能力。二是班子成员带头开展审计理论研究工作，结合分管业务撰写调研文章，就如何破解科学发展难题开展调研，通过开展调研找出问题和差距，提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”，不拘形式地倾听干部和群众的意见和建议，对有价值的建议组织力量进行研究论证，对证实可行的予以采纳实施。

二是开展多渠道、高质量的素能培训。结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划，特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平，制定高层次培训计划。今年以来，通过举办领导班子读书会、参加县委组织的领导干部集中学习、市局组织的各类学习等方式，着力提高领导班子和领导干部服务科学发展、正确履行审计监督职责、驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

（三）注重贯彻民主集中制原则，在促进领导班子发挥整体功能上下功夫。我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证，健全和完善党内政治生活制度，贯彻民主集中制原则，不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性，增强领导班子的凝聚力和战斗力，班子民主测评满意率达100%。

完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》，进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监 - 3 -

督措施，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制，对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题，坚持集体研究决定。建立重大决策问询制。凡是涉及本局长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，在决策前领导班子都广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中；决策时邀请有关专家，人大代表和政协委员等发表意见、反复论证；决策后将结果向社会公开，听取社会各方面的意见，抓好落实。巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会，会前充分准备，局党组书记与班子成员逐个谈心、交换意见；会中邀请县委组织部和县纪委领导同志参加，班子成员结合分管工作和思想实际，认真查找问题，诚恳地开展批评与自我批评；会后针对查找出的问题和不足，认真制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

三、干部队伍建设现状及特点

（一）树立正确的用人导向，优化目标管理制度，为审计干部干事创业搭建平台。近年来，我局坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的原则，尊重干部意愿，鼓励干部竞争，支持干部发展。先后出台并逐步完善了《武胜县审计局干部年度目标管理考核》等10项相关制度，在制度形成和落实过程中专门召开干部职工大会，广泛征求各方意见，主要领 - 4 -

导就落实好《制度》提出了明确要求，并代表班子作出了庄严承诺，在工作中努力做到带头执行，率先垂范；对制度执行情况进行定期不定期检查，对发现的个别问题局领导敢抓敢管，严格依照《制度》给予相应处罚；进一步加大对“实绩干部”的提拔力度，充分保护和激励审计人员干事创业的积极性，使审计人员想干事、能干事、干成事，有效激发了队伍活力。

（二）丰富学习培训形式，拓展素质提升载体，为审计人员干事创业夯实基础。我局以创建学习型机关为契机，通过开展各类主题学习和专题培训，推动审计干部走上专业型、知识型和复合型的成长道路，着力提高审计人员的业务工作能力。近年来，先后开展了审计质量专题报告、依法行政专题培训、公务员创新能力拓展培训及投资审计、经济责任审计、计算机审计等培训30多次，选派参加省市举办的专业性培训达16人次，参加公务员法配套政策学习、档案管理培训等各类学习培训 51人次。此外，还积极参加并有针对性地开展民情调研活动，有效拓展了审计人员的知识面，增强了审计人员的大局和宏观意识。

（三）注重党风廉政建设，提升职业道德修养，为审计人员干事创业构筑防线。我局不断加大惩防体系建设力度，按照“围绕审计抓廉政，抓好廉政促审计”的工作思路，将廉政建设与审计工作紧密结合，加强源头控制和管理，树立了审计机关廉洁从审的良好形象。始终把廉政建设作为机关建 - 5 -

篇三：关于领导班子建设情况的汇报

关于领导班子建设情况的汇报

集团公司考核组：

2009年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下：

一、基本概况

1、班子基本情况

公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。

2、组织机构设臵情况

公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室，机关工作人员**人。

公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。

3、生产经营各项指标完成情况

2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中2009年完成**万元，完成计划的**%，2010年完成**万元，完成计划的**，2011年完成**万元，完成计划**%）。2009年至2011年，共完成上缴款**万元。2012年截止**月底，承揽**亿元；产值**亿元；利润**万元。

在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于2011年底还清外部借款。

在资产负债方面，资产负债率逐年降低。

在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。

二、班子建设情况

我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。

（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。

1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以

学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和 “强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我

们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》，起草了《**》、《**》教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了**个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感

召力。

（二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。

1、抓战略谋划，积极履行党委职责。**年**月，成功召开公司第二次党代会，确定了未来五年的总体发展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“**突破”，达到“**全面提升”，构筑“**优势”。党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了发展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订了《公司党委议事规则》，按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求，进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容，使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来，我们共召开了**次党委（常委）扩大会议，使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下，有效地保证了决策的及时性和正确性。

2、抓制度落实，确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况，公司党委不断强化考核
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