2017年精神病医院工作总结

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篇一：醴陵精神病医院2016年工作总结和2017年工作计划2

2016年工作总结及2017年工作打算

醴陵市精神病医院

2016年，我院在卫计局和阳三办事处的正确领导下，全体干部职工以深化改革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众健康水平为目标；以“建设平安医院、群众满意医院、做大做强精神科、发展老年科、建设综合科”为办院方向，不断强化服务意识，深化医院内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，强化医院管理与科室管理相结合，提高职工的积极性；强化职工的思想和素质教育，增强了职工的责任心，狠抓精神疾病的防治工作，着重落实做好了“湖南省重性精神疾病民生实事项目患者救治救助工程”和重性精神病管理工作，有力推进了各项工作进程，较好的完成了主管部门下达的各项工作任务和年初制定的工作计划。下面就我院一年来的工作总结如下：

一、业务开展情况

为适应当前业务需要，今年医院新开设了精神科一病区和老年二科，老年三科三个临床科室，现有住院病人587人，2016全年我院门诊人次21268 人次，住院人次为2891 人次，与2015年同期分别增长6.4%和13.2%；业务收入3263余万元；其中医疗收入3056万，比去年同期增长661 万元，同比增长27.5%。医院各项业务工作开展良好，全年无一例重

大医疗纠纷事故发生，取得了社会效益和经济效益双丰收。

二、加强思想教育，树立三种意识

随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本”的职工素质教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面发展”的办院精神，树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务意识、主人翁意识和忧患意识；突出抓好质量控制、服务模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作，采取多种形式，加大教育学习力度，深入执行了科室综合目标管理制度。在全院上下开展“两学一做”学习教育活动，广大干部职工的服务观念、服务质量、服务态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，为开展业务工作打下坚实的思想基础；病人对医院的满意度明显提升。

三、加强医疗质量和药品管理，确保医疗质量安全 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线，我们把“医疗质量”、“医疗安全”、作为医院头等大事来抓，主要通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项工作。把它作为医院工作的重点，此外进一步完善了《医疗质量控制实施方案》及《院领导行政查房制度》，利用每个机会形成人人讲质量，各科抓安全的良好氛围，具体做了如下工作：

（一）加强医疗护理文书规范管理。规范医疗文书的书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能规范医疗行为，保证医疗质量。今年我们细化了相关的奖惩办法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参与，成立了专门的质控领导组，每月月底下到科室对医疗文书进行抽查和现场点评，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。

（二）加强特殊药品管理。加强精、麻药品的安全管理。药房配备监控、保险柜存储精、麻药品；麻醉药品、一类、二类精神药品严格按《药品管理法》、《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》的要求，实行“五专”管理，确保临床及门诊患者需要；普通药品、耗材严格准入制度和入库验收制度，加强药品在库保管养护和出库验发，不与非法渠道和资质不全经销商发生业务关系，严格落实调剂岗位责任制，保证药品质量，杜绝差错事故发生。安全措施基本到位，药品采购按全省统一身份识别卡进行网上采购，加强对特殊药品临床使用与管理的日常监督一年来，未发生毒麻药品乱用、滥用、丢失现象。

（三）狠抓内涵建设，医疗质量上了一个台阶。为切实提高医疗质量，保证医疗安全，我们具体做了以下几个方面的工作： 一是我们建立了医院管理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、

会议制度、病案讨论制度，完善了质量控制体系，加强了医疗质量控制。二是按照医院整体工作部署，我院进一步完善了《综合目标管理下的科室量化方案》，从而既调动了职工的积极性，又能及时了解医院运行的各项动态，便于掌握各项情况，及时改进。三是强化学习教育，在医院大会议室分期组织医务人员学习《执业医师法》、《护士管理法》、《药品管理法》等法律法规。年内还选派7名技术骨干分别到省脑科医院、株洲三医院等上级医院进修学习，定期选派人员参加精神病学术会议；积极鼓励职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论知识；对取得学历文凭的职工给予奖励，激发了广大义务人员积极学习的良好气氛。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素质和操作技能，医务科邀请了湘东医院内科刘育进教授和急诊科罗来发教授分别来院就高血压疾病防治和常见疾病应急处置等业务知识进行授课，收到了良好的效果。此外医务科和护理部采用科主任护士长授课、座谈讨论的方式对全院所有医护人员进行了8次相关知识的培训并进行了培训考核。全院所有医护人员业务理论素质和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗安全放在突出位置，实行《行政查房制度》，制定行政值班表，院领导每天晚上下到各个科室查房督导，发现问题及时处理上报，并做好值班记录，认真检查重点科室和重点环节，及时处理事故隐患。

四、加强安全生产与后勤管理，营造安全舒适的就医环境

（一）加强后勤保障建设。医院进一步规范了后勤管理工作，加强了消防安全工作职责的落实，年初与各科室签订了安全生产责任状，积极配合临床科室在安全方面的工作，落实消防安全紧急疏散预案，组织医护人员进行了两次实地消防演练;派出1人到省消防总队参加了为期半个月的消防培训，指定专人到株洲市参加电梯维护和操作培训，及时解决电梯运行故障，保障设备正常运转和人员安全。定期对消防器材及消防基础设施进行检查，及时对不合格、过期消防器材进行了更换、添置。由分管院长牵头，每月组织人员对全院用电、用火、用水线路、食堂饮食等各环节逐个排查，找出隐患，加以整改。完成了新大楼的监控安装。真正做到“四不放过：隐患原因找不到不放过，有整改措施不落实不放过，整改期限不明确不放过，整改责任人不落实不放过。

（二）加强车辆安全管理。加强对驾驶员的思想教育、安全教育，健全救护车管理制度，出车实行派单制度，严禁违章驾车、酒后驾车、出私车等违规现象，保障医院业务用车的安全高效运转。

（三）规范完善院内基础设施建设。新门诊大楼建成后，为给来院患者提供良好的就医环境，我院积极筹备资金对院内基础设施进行完善：一是对前后坪进行硬化，铺设沥青，

篇二：精神病专科医院2016年个人工作总结

精神病专科医院

2016年个人工作总结

尊敬的各位领导：

本人自2013年6月任副院长，主要分管医院的医务科、护理部、精神科和全县重性精神疾病防治管理工作。在“科学发展观”重要思想指导下，在卫生局领导的关怀和全院职工的支持下，我积极协助院长带领全院职工稳步实施医改的方针、政策，结合本院发展实际，明确目标，坚持公共卫生服务，实施国家基本用药目录，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系。和院长团结拼搏，扎扎实实地推动本院物质文明和精神文明协调发展。较好地完成各项工作任务。现将本人2016年度的工作报告如下：

一、政治思想

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。认真实践“科学发展观”，坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领。通过认真学习贯彻十八大和十八大五中全会精神，深刻地认识到开展政风行风建设的重要性。通过学习，我认识到了政风行风建设是落实科学发展观和党风廉政建设各项任务的具体要求，是开展依法行政，转变政府部门工作作风的内在要求。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。遵纪守法，依法行医。配合院长搞好本院的精神

文明建设。

二、主要分管工作

本人一年来认真协助院长做好医院医务科、护理部、精神科及全县精防管理的各项工作，努力做一把手的得力助手，组织协调临床各科室开展医院的诊疗、护理工作，确保医院诊疗工作的正常秩序，并对各科室的工作进行日常的监督检查和指导。

（一）、医务科工作：

1、临床“三基”训练：三基理论知识学习考试4期；基本技能操作考核3期；医院感染培训4期、考核4期。

2、继续教育工作：全年先后派出64人次外出参加全国、全区、全市及县级各类培训班、研讨班、学术会议等继续教育培训。

（二）、护理部工作：

护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。

1、全面推进以病人为中心的“优质护理服务”活动。严格落实各项护理规章制度，确保护理质量。全面加强安全管理，保障患者生命安全。切实加强文化建设，增强护理队伍的向心力和凝聚力。

2、护理部首先从业务素质抓起，按年初制订的“三基”培训计划组织实施，坚持了每季度进行知识培训及理论考试，合格率为100%。

全年先后派出19人次外出参加全国、全区、全市及县级各类培训班、研讨班、学术会议等继续教育培训。

3、严格护理质量控制，保证护理质量持续改进；强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全。

4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

（三）、精神科工作：

2016年在院办的大力支持下，在全院职工、各临床科室主任、护士长、及相关职能部门的紧密配合下，精神科工作取得一定的实效。现总结如下：

（1）、医疗质量管理工作。

加强制度及职责的管理和科室安全管理，按照医疗质量管理方案认真组织实施，由科主任和护士长实施督查，对出现的问题与不足及时作出整改及反馈。

规范诊疗行为及技能操作规范、加强药品管理，建立应急体系，确保应急能力。加强护理质量管理。

全年先后组织科室医务人员参加医院举办的临床“三基”训练：三基理论知识学习考试4期；基本技能操作考核3期；医院感染培训4期、考核4期。先后派出科室医务人员37人次外出参加全国、全

区、全市及县级各类培训班、研讨班、学术会议等继续教育培训。

（2）、强化安全生产管理，落实安全责任制

一年来，认真贯彻执行上级有关文件精神，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《安全生产法》、《执业医师法》等法律法规，并通过晨会加强安全生产意识，提高临床医务人员的安全生产意识，消除医疗事故隐患，进一步遏制医疗纠纷、事故的发生。

（3）、医疗业务收入情况

2016年度精神科全年出院674人次，门诊3280多人次，住院业务收入465万元。协助县残联救助贫困精神病患者住院救助10人，门诊救助754人。贫困患者抗精神药物维持治疗补助、护理宣教及随访工作。为全县101名贫困患者抗精神药物维持治疗救助（686项目）。 今年来各经济指标均比去年有所增加。反应了，医改工作得到了进一步推进，职工思想趋于稳定。

（四）、精防工作：

主要工作完成情况

（1）、根据XX县社会综合治理委员会关于印发《XX县精神障碍患者排查工作方案的通知》文件精神，我县开展了地毯式的严重精神障碍患者排查工作。排查后全县重性精神疾病管理在册人数为：3756人；在管人数为：3234人；检出率4.2‰；全县随访人次数为：12936人次；精神科门诊共体检人数为384人，各乡镇体检866人，全县共体

检患者人数为：1250人。其中危险性评级三级以上的患者人数为：551人。诊断复核工作，筛查人数为：782人，诊断人数达776人。截止2016年12月31日至，协助县残联救助贫困精神病患者住院救助10人，门诊救助754人。执行国家686项目，为全县101名贫困患者抗精神药物维持治疗救助。

（2）、全县18个乡镇卫生院都建立了精神疾病管理治疗网络，所有的重性精神疾病患者都录入国家严重精神障碍患者信息系统。患者的个人信息，随访信息都能按时准确的录入系统。

（3）、在全县重性精神疾病管理治疗工作中，先后分四次组织相关人员参加对全县18家乡镇卫生院开展重性精神疾病管理治疗工作专项督导及日常和年终考核。进行二期乡镇卫生院分管基本公卫领导和重性精神疾病管理工作专（兼）职人员严重精神障碍患者管理工作相关培训；举办一期横县精神障碍患者危险性评估复核工作的培训，三期培训参加人员共100多人次。通过三次培训，提高了基层卫生院对这项工作的重视，使专职人员对工作有一定的计划、要求等，并认真的开展各项相应工作。积极开展我县2016年严重精神障碍患者危险性评估复核工作，切实有效避免或减少严重精神障碍患者肇事肇祸事件的发生。

四、严于律己

自己在党风廉政建设工作中努力做好表率，加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。拒

篇三：精神病院2015年上半年工作总结

上半年，我院在县卫生局的正确领导下，认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐关系，顺利完成了各项指标，现将上半年工作情况汇报如下：

一、医疗业务及财务运行情况

截止6月30日，我院业务总收入达3244784.43元，同比上升538.55%。药品收入862648.34元，同比上升148.13%;药占比26.58%，同比下降41.84%;1—6月完成门诊量10895人次;收治住院病人649人次;重性精神病人住院103人。

二、加强行风教育及廉政建设

1、上半年，我们开展了多种形式教育活动。如职业道德、职业责任、职业技术、社会主义荣辱观、“三好一满意”等教育活动，通过深入的宣传动员和学习教育，使全体人员有了更清醒的认识，抵制不正之风的自觉性进一步得到加强。职工在思想上对行风建设的必要性和重要性有了较高的认识，院内风气良好，同事、领导之间团结协作，医患之间关系和谐稳定。

2、建立行风投诉接待处理制度。按照医院关于《受理行风违规违纪投诉接待处理的有关规定》，对外公布投诉电话及电子信箱，定期开启意见箱，收集患者意见及建议，对医德医风信访类投诉，认真调查处理，答复率100%。

3、建立出院病人电话沟通回访制。主要由医疗临床科室负责，重点从就医环境、服务态度、后勤保障、健康教育、合理收费等方面进行电话沟通回访，对征求到的意见在院办公会上进行通报，分类分级进行整改，对行业作风建设水平不断得到提高发挥了积极促进作用。通过教育培训，全员服务态度明显好转，服务质量明显提高，群众满意度明显上升，业务量明显增长。

三、多措并举，抓生产安全与医疗安全

1、我院的安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了上级部门下达的各项安全责任目标，上半年无任何安全事故的发生。

2、在医疗工作中切实落实以推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机，加强医疗质量管理，坚持以病人为中心，持续改进质量，保障医疗安全，不断提升医疗服务水平。 主要做法：一是注重医疗安全。按年初计划组织医护人员认真学习贯彻医疗卫生管理法律、法规、规章及诊疗护理规范、常规;严格执行医疗安全管理的相关法规，制定了医疗事故防范处理预案，重大医疗过失行为和医疗事故报告制度;建立健全和完善了各项护理工作制度、分级护理制度等;认真落实首诊负责制，做好急救急诊工作。二是完善了临床“三基“、“三严”考核培训制度，组织全院医护人员进行“三基“、“三严”理论考试，合格率达98%;严格规范医疗文书，年处方书写合格率98%以上，住院病历书写合格率96%以上;门诊处方划价合格率98%以上，住院病历划价合格率98%以上。三是着力落实医院感染管理各项措施，认真组织学习《医院感染管理办法》及控制医院感染的相关技术，建立医院感染管理委员会及职责，加强了医院感染工作的规范化管理，有效预防和控制医院感染，杜绝了感染事件的发生;四是贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定，遵循《抗菌药物临床应用指导原则》，加强和规范临床用药管理，合理使用抗菌药物，提高临床合理用药水平，降低患者医疗费用。医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量与医疗安全。上半年经过严格培训学习与严格把关，没有任何医疗事故及医疗纠纷的发生。

四、抓好全县重性精神疾病管理技术指导工作，确保公共卫生服务项目落到实处

重性精神病患者管理作为九项公共卫生服务项目之一，是基层卫生服务工作者必须要完成的任务。自从2011年10月份县局决定将县疾控中心重性精神疾病防治与管理职能移交我

院后，我们对这项工作的压力感到非常大，一是担子重大，二是责任重大，三是工作开展难度较大。对此，我们在县局的正确领导下，克服了种种困难，并有信心、有能力完成这项工作。

1、首先我们能高度重视，在年初就把这项工作列入今年头等大事来抓，成立了“县重性精神病管理技术指导组”、“县重性精神疾病应急医疗处臵领导小组”，制度上墙，分工明确，职责到人，建立了档案，完善工作流程。

2、召开全县乡村二级重性精神疾病工作会议及业务培训班。县卫生局副局长??亲临会场指导并作了重要指示与工作部署;农卫科科长??对2012年重性精神疾病管理工作作了具体安排，会议总结了2012上半年工作，并指出了工作中存在的问题、不足之处及整改方向。此次会议提高了全县重性精神疾病管理工作人员的认识水平，统一了思想，取得了圆满的成功。

3、在去年已建档立卡的2121名重性精神疾病患者基础上继续实行规范化管理。按线索调查表要求再次在全县范围内进行摸底排查，诊断、评估。目前全县各乡镇已完成排查工作，等待评估、诊断。

4、加强检查与督导。我们分别于3月、6月进行了2次检查与督导。第一次是我们“管理技术指导组”下乡督导与指导。第二次是县卫生局牵头统一组织全县公共卫生服务部门相关人员共同参加检查与督导。根据检查与督导情况进行评比，在检查与督导中发现问题及时指证，并做好点评与总结。

5、做好培训工作，结合检查与督导中发现的问题，按照《重性精神疾病管理治疗工作规范》的要求做好业务培训工作。分别举办了两期培训班，第一期培训内容为：《重性精神疾病管理网络直报系统的应用》、《重性精神疾病管理工作规范》、《常用的抗精神疾病药物及其常见的药物反应》等相关内容，着重讲述健康档案的建立、随访记录、分类干预等内容。第二期为市重性精神疾病管理工作巡回培训(??)班;6月21日市专家组来我县直接授课，我们组织了全县乡(镇)卫生院和村卫生室各派2名以上精防人员参加培训学习，到会人员达70余人，取得了较好的培训效果。

半年来，通过对乡村二级重性精神病管理工作人员采取召开工作会议、技术培训班、检查与督导、工作点评与总结等方式，使大家统一了思想，明确了任务与职责，完善了工作流程，得到了相互交流与学习，所以精防人员在业务与操作管理上较为规范。大部工作人员都能掌握工作流程与操作，整体业务水平有了大幅提升，现乡镇网络已全部建成，村级档案基本建立，短短半年成效就初步彰显。在今年4月11日省卫生厅公共卫生检查组来我县检查时，得到了检查组精神科专家陈主任的初步肯定与好评。这为以后我县的重性精神疾病管理工作的开展夯实了基础。

五、创建人性化病房 推行宾馆式服务

1、关爱从日常生活开始

为了给精神病人创造一个良好的治疗条件与温馨的院内环境，使他们能早日康复，健康地融入社会，我院在内外硬件设施与设备上加大了投入，并进行了人性化的管理。自从去年11月精神病人搬迁到新病区后，其日常生活条件得到了很大的改善。每个病房都安装了空调，病人伙食标准二菜一汤，一晕一素，确保吃饱、吃好、吃得有营养，每周还分发水果二次;为病人更换了新的服装及衬衣以及床上用品、餐具及洗漱工具等;病人每周洗澡一次，每月理发一、二次;男、女病区分别安装了抽水马桶，建二个浴室，购臵二台洗衣机;为病人增加娱乐活动，购臵了文娱用品，如46寸液晶彩电、乒乓球桌、羽毛球拍、扑克牌等;还为病人添臵了部分健身器材，如跑步机、体能锻炼机等，以增强患者的体质。

2、关爱与药物治疗相结合

a、药物是控制精神病人病情是主要方法之一，也是减少因精神病所致的精神残疾的最有

效的手段。传统的抗精神病药物，虽然价格相对比较便宜，但副作用多，不良反应重。而新型抗精神病药物由于副作用少，疗效佳，不良反应轻，越来越受到医生及患者家属的欢迎，同时还能够提高病人坚持服药的依从性，有利于病人的健康恢复，更能减少病人的复发率，现已逐渐代替传统的抗精神病药物。为此我们特别注重对新型抗精神病药物的引进及临床应用，并取得了明显效果。

b、因精神病人长期服药，其药物副作用对身体健康会造成损害，为此我们每周都对精神病人进行体检一次，凡在体检中检查出的有问题的都能及时对症处理，确保病人健康安全。c、人性化关爱，确保安全。值班室安装了监控，全体医护人员每天执行24小时三班制看护(即白班、小夜班、大夜班)，对年纪大、不能自理的重性精神病人在饮食起居上给予关爱。如给患者喂饭、擦洗、洗衣服等。对遇到其他疑难杂症或突发疾病的精神病患者能及时用救护车送到上级医院进行抢救治疗，确保患者身体健康，万无一失。

3、取得成效

由于我院环境温馨、设备先进、条件一流、服务优质，精神病人及其家属深切地感受到家庭般的温暖，受到他们的热烈欢迎和高度称赞。

目前经过治疗大部精神病人病情基本稳定，日常生活能简单自理，减少了精神病患者因精神病症状所致的肇事肇祸的发生,对我县的社会治安稳定和经济发展起到了积极的作用。受到精神病患者家属及民政、公安、乡村各部门的一至好评。

六、抓基本药物采购管理

自从实施基本药物制度以来，我院一直在县局领导下严格按药品、医疗器械集中采购规定执行，截止6月30日集中采药品购达460664.20元。并严格按照国家基本药物制度执行，所购药品一律实行零差价销售，绝无加价销售情况。


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